役職が人を育てる
役職が人にもたらす影響

梅雨の候、新生活も少しづつ落ち着いてきた頃ではないでしょうか。

弊社でも4月入社が多く、試用期間を設けて本採用になっている人が増えてきました。

また、今年に入り昇進した人や、役職がついた人がいます。

役職が人を育てる

ビジネスマンの皆様は一度は聞いたことのあるフレーズではないでしょうか。

役職を与えるメリット

• モチベーションの向上
• 責任感の向上
• 当事者意識の向上（主体性のある行動）
• 意思決定のスピード向上（「やらされていること」から「自分がやるべきこと」に変わる）

など様々です。

役職を与えるデメリット

素質のない人に与えた場合に限りますが、

• 偉くなった、楽できると勘違いする
• 下のものに権力を振りかざす

などが挙げられます。

求められる人物像

リーセンドでは、役職者は無理に作らず求められた人がやるべきと考え、

• 利他精神を持っている人
• 当事者意識の高い人
• 組織としてのルールを守る人
• ルールの課題や改善点を見つけられる人
• 責任感があり反省ができる人
• 努力（勉強）をしている人
• 勘が良い人（感受性の高い人）

などが役職者として求められる人物像かと考えます。

今後も周りの人よりも突出した能力を伸ばし、その能力を一つでも増やして、人としての成長に期待したいです。

是非、参考にしてみてください。